草根创投的守望者

发布时间:2012-05-30 浏览次数:1028次

华睿认为,如果一家投资机构不具备为企业提供超越投资本身的资本增值服务能力,这个投资机构只是资本的奴隶而不是资本的驾驭者;如果一家投资机构不重视服务、急企业之所急、想企业之所想,不能贴心地为企业提供战略管理和财务管理咨询、协助企业快速成长,那么这个投资机构只是资本的食利者,而不是价值的创造者。

草根创投的守望者

——访浙江华睿投资管理有限公司董事长 宗佩民

文/李晓影     摄/许卓恒

十年前,在一个叫白荡海的小区里,一间民居,三张旧桌,四号人,华睿作为一个草根投资公司诞生了。而今天,华睿已发展成为本土创业投资机构中的领军企业之一,但华睿依然践行着“草根创投”的服务使命,坚持“以股权投资为手段,进行产业投资”,以个性化的投资管理特色,真诚守望着创投乐土。

服务浙江企业

作为浙商的一员,华睿对浙商群体有着天然的服务炽情。“从诞生一开始,我们就树立了这个理念。”宗佩民说,“无论是资金多时,还是资金少时,这一点从未改变。”

如今,华睿服务的浙江企业数以百计,其经典项目包括:浙富股份、水晶光电、康盛股份、贝因美、珍诚医药、远方光电、龙生股份、慈星股份、赞宇科技、申科轴承、英飞特电子等等,投资效果显著。

“除了投资,华睿也非常乐意与浙商交流经验、分享理念。”宗佩民说,“工作中,我们经常就理念、战略、管理模式等方面进行有深度地探讨,一交流就停不下来。”这类服务大都属于免费提供,其客户多达上千家。但宗佩民认为值得,因为“这方面的服务企业家们很喜欢、很需要,我们因此赢得很多朋友。”

数据显示,目前华睿投资共有基金25只,资产规模达60多亿,在投的70多家企业中,已上市的有15家,申报中的接近10家。据透露,2010年浙江省上市企业是38家,属于华睿投资的就有7家。其中,杭州市上市企业的11家,华睿投资的占了4家。

十年来,华睿投资通过坚持不懈的服务,不仅锤炼了华睿的投资服务和资本管理能力,也以自己的勤奋、睿智和执着,成长为中国本土创业投资机构的重要一员。公司曾连续三年被评为“中国创投领域最佳GP50投资机构”,连续三年被评为”浙江十佳创投机构“,2010年更是荣获了“十佳中国本土创投机构”,2011年度IPO退出项目数量名列全行业第四位。公司旗下基金投资项目涉及装备制造业、电子信息产业、光电产业、节能环保产业、消费与现代服务业、健康与医疗等多个领域。

深度产业投资

以股权投资为手段进行产业投资,是华睿在实践中开辟出来的独特投资理念和模式。“不是单纯地把客户扶持上市就成了,我们是以链状经济理念做投资的。”宗佩民认为,对于新兴产业链里的关键企业实施串珍珠式的投资,可以帮助整个产业链成长。

在华睿所投资的产业中,最值得一提的就是LED。2008年,奥运会开幕式的LED制造的华美效果,震撼了全世界。是年,华睿开始涉足LED这一新型产业,并投资了英飞特电子、远方光电、武汉迪源、水晶光电、中为光电、茂硕电源、高工LED等多家企业,涉及材料、驱动电源、高功率芯片、检测装备与装备自动化、行业研究等多个关键环节,投资项目中三家已经上市,其余几家也都进入申报准备期。

华睿的产业链投资基于深度的产业研究,其投资的高工新兴产业研究院,更是跟国家的新兴产业战略相呼应。该研究院在LED、物联网、锂能、新材料、高端装备等领域已经成为一家民营的、权威的、全国性的研究平台,发布的研究报告在行业内具有普遍的指导意义。谈及高工新产业研究院,宗佩民由然的露出自豪感。

投资离不开研究,研究离不开思考。采访中,宗佩民总是提出一连串的问题。“现在所谓的新产业企业很多,但要研究哪个点是最值得做的。比如风电整机、太阳能封装、LED封装等,虽然属于新产业,但是已经不能做了,因为产能已经过剩了。可是反过来,你要去思考,为什么风电到现在为止整个结构还没有大的改变?风机为什么还要这么大呢?为什么要这么高呢?为什么要这么重呢?有没有更好的办法呢?它的材料能不能替换?它的主要结构能不能改变?与风电相配套的输变电有没有机会?”一连串的思考,让宗佩民始终保持着清醒和理性,“不能说因为国家一号召新能源建设,就马上买图纸、搞设备、然后是恶性竞争,丧失应有的行业创新。”宗佩民表示,华睿既要做新产业投资,也要做传统产业的转型升级。而这些,无一例外都是以“深度理解和研究”为前提的。

思考通向深度,成就了华睿的深度产业投资。据了解,华睿投资领域中颇为权威的产业还包括水处理、装备自动化、工业服务业等,华睿每年的行业研究报告就多达30余个。

青睐归国人才

虽然是本土投资,但华睿却深感无论是传统产业还是新兴产业,都离不开技术与人才的不断引进。因此,华睿投资的另一大特色是投资科技领军型归国人才。“华睿是业内投资回购留学生最多的机构之一,目前已有十五六家之多,其中已上市或快上市的已达到七八家。”宗佩民透露。

知识就是力量。经过对几家海归科学家创业企业的尝试之后,华睿开始自觉地将支持海归科学家创业作为主动的投资路线。长期以来,在高端的科技领域,中国企业与国际先进水平始终存在着巨大的差距,中国的发展长期依赖“高投入+低端技术+廉价劳动力”模式。加快从“中国制造”向“中国创造”转型,加快对海外高端科学家归国创业的引进和支持,既是国家的战略,也应是本土创业投资机构的自觉选择,而且还是本土创业投资机构加快发展的机遇。

对知识相当尊重的华睿还将投资的项目瞄准了高校的创业者。据了解,华睿投资的项目中,有三分之二是与高校、留学生有关,所投企业的大部分董事长都是知识性人才。这样一来,人才、产业、技术、资本可以有效地相结合,投资效果亦相对显著。

华睿投资也是最早响应国家号召,对中组部“千人计划”专家进行跟踪访问的投资机构,计划在美国硅谷、德国等主要欧美发达国家设立联络点、派出联络人,对尚未归国但在某些领域具有重要影响的华裔科学家逐个登门拜访,主动了解需求,鼓励他们归国创业,并且积极提供资本支持与创业咨询和服务。

投资绿色,投资未来

眼下,随着股权投资机构的日益增多,财富管理、金融顾问越来越成为不少投资同行的业务重点。不过宗佩民却坚持以创投为本质,只以股权投资的方式帮助中小企业的发展。“我们一直都强调埋头做事,静下心来帮助传统产业升级、帮助新兴产业发展。”

而今,坚持了十年埋头做事的华睿,依然将未来的投资方向锁定在需要埋头苦干的投资方向:

一是农业。随着当下环境污染的日益严重、食品安全隐患的日益爆发,加之目前我国农业产业化水平偏低,发展绿色农业被越来越多的人所呼吁。所以,华睿打算“静下心来每年投5-10个农业项目”,希望在未来几年内形成一大批农业龙头企业。

近日华睿就和中国茶文化研究会共同组建了一个农业基金,专门扶持茶叶、水果的绿色种植,解决产品的质量和安全问题。现行投资的鲜丰水果,正在努力打造中国果品连锁第一品牌。

二是文化产业。华睿关注的文化产业,着眼于“用文化的附加值来提升传统产业”。在这里,宗佩民又顺势思考开了:“比如能不能把筷子做得有文化一点?家具能不能做得有文化一点?能不能把历史上一些重量级人物,比如孔子搬进动画,成为全世界流行的道德形象?范蠡能不能成为全世界的商业老师?等等。”

不可否认,这两类产业说起来简单,但投资周期普遍较长。然而,宗佩民却坚定不移地继续下去:“这些产业的发展国家需要,民众期待,而我们就是用创业投资方式做产业投资的理想主义者,我们愿意为此守望。”

采访手记:

采访宗佩民,很偶然也很有趣:说偶然,是因为他难得在办公室有空闲时间,点子恰好赶上了;说有趣,是因为到了他办公室,他却称华睿一直忙于埋头做事,极少接受媒体采访,所以不知道该谈些什么。

故而,我们的采访不是采访,而只是随意地聊着天。

宗佩民有着老一代浙商的鲜明特色:低调、务实、执着。说实话,在外资投资公司、各类新型投资公司日益崛起的今天,华睿由“穷人家的孩子”成长到今天,实属不易。但宗佩民硬是与他的团队,将华睿一点点地做大、做强,默默地支持着与他一样本土和草根的浙商企业。

“好多人包括好多领导还不知道我们是怎样的公司,都做了哪些事。”他笑着说。

谦虚、尊重知识、大局意识是宗佩民的另一特点。交谈中,他经常会自然谈到能耗、污染、浪费等字眼。通过节能,“可以平均降低中国产品成本的8%左右,这就相当于企业的利润又增加一倍!”这是他在2008年就呼吁的问题。4年过去,他依然为此奔走而努力。

宗佩民的办公室颇为俭朴,办公桌亦是窄小。办公桌后是大大的书架,里边塞满了书。其他的陈设,除了一套会客沙发,就是几株绿色植物和客户公司送来的产品样本了。

这样的环境,这样的人,自然地就让人相信:华睿,要成为草根创投的守望者,是赤诚而又真心的。

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