华睿投资 |《睿观点》系列
睿智创造价值 服务助推成长
文 |董事长 宗佩民
华睿投资十五年了，能走过十五年并不容易。是什么让华睿投资走过十五年并且不断取得进步？又应该有怎样的感悟，才能让华睿投资走得更远更好？为此，华睿投资董事长宗佩民在公司15年来临之际，总结了公司发展十五条经验。
华睿投资是一家心怀理想的投资机构，正是这份理想，让小小华睿拥有要做优秀机构的目标，也正是这份理想，让华睿拥有了一份敢于拼搏、善于创新、执着坚持的精神品质，成为华睿前进的动力与耐力。
产业是财富之母，要做优秀的投资机构就必须坚持产业投资。
十五年来，华睿投资之所以能够被行业认可，受社会尊敬，就是因为我们投出了一大批优秀的产业企业。如果没有这些优秀的投资成果，我们就什么都不是。
产业投资的关键是寻找每个细分行业的核心企业。
他们可能是龙头企业，也可能是行业上下游枢纽企业，或者是拥有行业核心专利的关键企业，找到并投资这些核心企业，才能成就一个投资公司的品牌。
在坚持产业投资理念的同时，采取产业链投资策略，能够很好的发现更多有价值项目，提高投资项目的有机构成与整合潜力，是华睿十五年投资的重要经验。
产业投资可以采取股权投资方式，也可以采用股票投资方式。
股权与股票是产业投资的不同工具，只有灵活运用股票股权投资方式，才能全局把握优质产业资源。
股权投资或者股票投资，都必须坚持价值投资原则。决定投资项目价值的核心要素有以下六个方面：
行业：代表未来趋势
行业地位：行业引领者、行业创新者或行业创造者
商业模式：容易复制或者很难被模仿
现金流：流入大于流出
成长性：高于行业平均水平
价格：市盈率低于成长率
只有行业趋势好、行业地位高、商业模式独特、有良好现金流、成长性以及价格合适的项目，才符合华睿投资的价值判断。
执着的坚持自己的投资理念、策略与价值判断，精准投资，假以时日方能取得成效。
投资切忌人云亦云，跟风模仿，急躁冲动，或者半途而废。
投资除了要有自己的理念、策略、价值判断与定力以外，还需要有善的价值观与戒欺精神。
华睿投资不投资损害消费者利益的项目，不投资国家产业政策限制项目，不推广霸王式的投资条款，鼓励投资企业规范财务，依法纳税，合规经营，承担相应社会责任。
善待股东是华睿投资的一贯原则，也是公司不断向前的重要原因。
股东投资优先、透明决策与结果说话，是华睿投资善待股东的三个体现，需要全体华睿人继承发扬。
服务好投资企业是华睿投资的承诺，也是华睿投资赢得口碑的重要源泉。
华睿投资的服务主要集中在战略梳理、资源对接与商业模式优化，做好这三点就能很好的体现“睿智创造价值，服务助推成长”的宗旨。
监督也是服务，监督的重点是财务与投资监管，防止投资企业挪用资金，财务造假与乱投资。
打造一支有产业报国情怀、专业知识渊博、视野开阔、格局高大、行动力强的精英队伍，是华睿投资实现投资理想的保证。
为此，公司必须贯彻严格管理，强度培训，有效激励与文化熏陶的员工教育四原则，必须坚持忠诚、勤奋、好学、卓识的企业文化，牢记“睿智创造价值，服务助推成长”宗旨，追求低调、独特、稳健、优秀的境界。
良好的工作流程是公司提高效率、控制风险的重要经验。
公司员工要认真学习公司制度，了解项目管理办法，明确各部门各岗位职责，投资经理要掌握项目调查技巧，项目建议要迎合项目决策流程，项目执行要符合风控措施。
保持良好的工作习惯是打造一支优秀队伍的重要保证。
华睿投资的员工要坚持持续学习、深度研究、详实调研、分工协作以及当日事当日清等良好习惯，要警惕与及时杜绝松懈、懒散、推诿、借口、拆台、拉小山头等不良习惯。
良好的工作氛围是优秀公司的气质。
公司通过推举产生一名学习委员，鼓励学习委员经常性组织各类学习活动，对学习活动中承担讲课任务的员工给予必要的讲课费。
公司通过推举一名体育委员，经常性组织公司体育活动，鼓励体育积极分子带头组建华睿投资篮球队、微马队、毅行队、太极拳队等组织，该等组织可以申请适当的活动经费。
推行周长制度，公司每周产生一名周长，每周周长可以发挥自己的主观能动性，创造性的发起一项活动，可以是体育，可以是学习，可以组织庆祝其他员工生日，也可以给大家包一次饺子，公司给予周长一定额度的活动经费授权。
良好的工作条件是激励员工不断前行的重要保证。
在合理税收的前提下，不断完善基本工资+福利+项目工资+业绩提成+年度奖励+员工基金分红的薪酬制度。对工作满五年或者担任投资总监满一年的员工，公司每年给予额外奖励。
对符合激励条件但投资能力不足的员工，可以申请适当额度的银行贷款并由公司提供担保，解决员工基金的出资来源。
公司继续积极配置优质项目给员工基金，确保员工基金取得超额回报。